為應(yīng)對(duì)近日開(kāi)展改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量以來(lái)造成的原材料緊張，價(jià)格上漲等問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，蚌埠建材營(yíng)銷管理中心召開(kāi)專題會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)。副總經(jīng)理施松及全體營(yíng)銷人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由營(yíng)銷管理中心主任朱明歡主持。

會(huì)議首先通報(bào)了近期各項(xiàng)工作進(jìn)展、存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作思路，結(jié)合營(yíng)銷中心的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行了工作部署。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)前期成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要清楚的看到各種困難，充分認(rèn)識(shí)接下來(lái)經(jīng)營(yíng)工作的重要性和艱巨性，堅(jiān)持不懈做好各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目對(duì)口負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立周服務(wù)動(dòng)態(tài)機(jī)制，認(rèn)真填寫資金回籠周回款記錄，努力加強(qiáng)內(nèi)控管理，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住行業(yè)機(jī)遇，完善后續(xù)工作。會(huì)議其次對(duì)部門管理方面的意見(jiàn)與建議進(jìn)行了深入討論并選舉出2017年度蚌埠建材銷管理中心先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)議最后，蚌埠建材副總經(jīng)理施松針對(duì)蚌埠區(qū)域開(kāi)展“藍(lán)天行動(dòng)”以來(lái)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，提出了以下幾項(xiàng)要求：一是完善調(diào)價(jià)流程，做好項(xiàng)目服務(wù)工作；二是明確各項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)，做好各項(xiàng)目結(jié)算工作；三是加大回款力度，切實(shí)做好各項(xiàng)目款項(xiàng)的回收。施總表示要以此次部門會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真抓好市場(chǎng)機(jī)遇，知易行難，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)工作的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為干好工作的各項(xiàng)舉措，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把各項(xiàng)工作做得更好。