2018年1月11日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對公司2017年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進(jìn)行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會議。

考核組首先聽取了蚌埠建材公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2017年度公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及黨建和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組圍繞公司年度目標(biāo)責(zé)任書、基礎(chǔ)管理鞏固年活動方案，對各管理中心工作進(jìn)行了考核。

總結(jié)會上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分溝通，對公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析不足與差距，及時(shí)提出了工作改進(jìn)思路及指導(dǎo)性建議。

最后，廖總結(jié)合此次考核情況作了總結(jié)講話。廖總充分肯定了蚌埠建材公司2017年度各項(xiàng)亮點(diǎn)工作取得的成效，對提出的建議進(jìn)行了解答,并提出三條指導(dǎo)性意見：一是要求財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)籌，合理分配內(nèi)部公司之間的利潤，做好企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃工作；二是經(jīng)營工作要多協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作順利開展；三是要求資源中心加強(qiáng)貿(mào)易供應(yīng)、對接工作，以免影響銷售。

陶良敬對考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝,并要求公司各部門對考核組發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改、落實(shí)、反饋，為2017年畫上一個(gè)圓滿的句號，為2018年開個(gè)好頭。