7月13日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對公司2018年度上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會(huì)議。

考核組首先聽取了蚌埠建材公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2018年度上半年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組圍繞公司年度目標(biāo)責(zé)任書，分別對各管理中心內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

總結(jié)會(huì)上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分溝通，對公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析不足與差距，提出了工作改進(jìn)思路及指導(dǎo)性建議。

隨后，廖總結(jié)合此次考核情況作了總結(jié)講話。他充分肯定了蚌埠建材公司2018年度上半年總體工作情況，對蚌埠建材良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境、清晰的管理思路、完善的制度體系以及執(zhí)行力、預(yù)算管理等各項(xiàng)亮點(diǎn)工作予以高度評價(jià)，并提出了兩條指導(dǎo)性意見：一是針對此次考核中存在的問題及提出的建議，考核組需及時(shí)整理、解決；二是要求公司機(jī)關(guān)各職能部門做好服務(wù)，完善各項(xiàng)制度及工作流程，確保各項(xiàng)工作順利開展。

最后，陶總對考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝,并要求公司各部門對考核組發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改、落實(shí)、反饋，為圓滿完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)努力奮斗。