為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，全面貫徹“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略部署和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理隊(duì)伍能力和水平，建工建材開展了《建工建材質(zhì)量為什么這樣好》專題培訓(xùn)巡講活動(dòng)。此次巡講系統(tǒng)性宣貫了從原材料質(zhì)量管控、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室管理及標(biāo)桿工程案例展示，推動(dòng)質(zhì)量管理深植一線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

一、精心組織，以頂層設(shè)計(jì)夯實(shí)根基

公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)牽頭建材產(chǎn)業(yè)研究院（質(zhì)量研發(fā)中心）成立宣講小組，精心組織，著重從三個(gè)方面完成工作課件打磨，即系統(tǒng)展示建工建材完善質(zhì)量體系，整合近年來(lái)標(biāo)桿工程案例及創(chuàng)新成果，提煉出“全鏈條過(guò)程管控五步法”（了解客戶需求-產(chǎn)品保質(zhì)保量-供貨及時(shí)-專業(yè)化項(xiàng)目服務(wù)-持續(xù)改進(jìn)）。

二、全域覆蓋，掀起學(xué)習(xí)熱潮

巡講啟動(dòng)以來(lái)，宣講小組利用各單位職工大會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量專題工作會(huì)議、季度質(zhì)量技術(shù)考核、周例會(huì)等形式，采取線下+線上等進(jìn)行宣講。為進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，公司所屬生產(chǎn)站點(diǎn)積極響應(yīng)，自培自學(xué)。

三、持續(xù)深化，打造質(zhì)量標(biāo)桿

本次巡講既是專屬建工建材質(zhì)量管控體系的集中輸出，更是質(zhì)量意識(shí)的深度播種。建工建材將持續(xù)以“質(zhì)量第一”為行動(dòng)綱領(lǐng)，讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的理念扎根每道工序，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量根基，為爭(zhēng)做安徽混凝土（瀝青）行業(yè)領(lǐng)跑者，大踏步向全國(guó)一流方陣邁進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。